232 http://upfy.uol.com.br//curso-online-okrs-aprenda-a-definir-metas-como-gente-grande/232 John Doerr, um dos primeiros investidores do Google e um atual membro do Conselho de Administração, aprendeu sobre OKRs com Andy Grove enquanto estava na Intel. Quando ele ingressou na Intel, a empresa estava passando de uma empresa de memória para uma empresa de microprocessadores, e Grove e a equipe de gerenciamento precisavam de uma maneira de ajudar os funcionários a se concentrar em um conjunto de prioridades para fazer uma transição bem-sucedida. OKRs os ajudou a comunicar essas prioridades, manter o alinhamento e fazer essa mudança. Algumas décadas depois, em 2000, Doerr introduziu OKRs para a liderança do Google, que viu o valor e começou a testá-los. Hoje, o Google - além de muitas outras empresas do Vale do Silício - define os OKRs anuais e trimestrais e realiza reuniões trimestralmente para compartilhar e classificar OKRs. Conheça os conceitos dessa metodologia consolidada e defina suas metas como gente grande! Lembre-se que a Google não era grande quando começou a usar os OKRS, você pode aplicar com seus projetos pessoais ou para o seu negócio. Curso Online: OKRs Aprenda a Definir Metas como Gente Grande com Soraia Novaes

CURSO ONLINE: OKRs Aprenda a Definir Metas como Gente Grande

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VISÃO GERAL DO CURSO
John Doerr, um dos primeiros investidores do Google e um atual membro do Conselho de Administração, aprendeu sobre OKRs com Andy Grove enquanto estava na Intel. Quando ele ingressou na Intel, a empresa estava passando de uma empresa de memória para uma empresa de microprocessadores, e Grove e a equipe de gerenciamento precisavam de uma maneira de ajudar os funcionários a se concentrar em um conjunto de prioridades para fazer uma transição bem-sucedida. OKRs os ajudou a comunicar essas prioridades, manter o alinhamento e fazer essa mudança.

Algumas décadas depois, em 2000, Doerr introduziu OKRs para a liderança do Google, que viu o valor e começou a testá-los. Hoje, o Google - além de muitas outras empresas do Vale do Silício - define os OKRs anuais e trimestrais e realiza reuniões trimestralmente para compartilhar e classificar OKRs.

Conheça os conceitos dessa metodologia consolidada e defina suas metas como gente grande! 

Lembre-se que a Google não era grande quando começou a usar os OKRS, você pode aplicar com seus projetos pessoais ou para o seu negócio.
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                    Desenvolvo experiências de aprendizagem para professores, gestores e estudantes com ferramentas digitais para otimizar o tempo, aumentar a qualidade do ensino, criar engajamento, aumentar o aproveitamento, a agilidade e a produtividade de todo o processo educacional. 

Tutora do Desafio do Código, Google Trainer e Innovator. 

Autora do livro “Tecnologias para Inovação nas Escolas”

Fui tradutora plena voluntária da Khan Academy e coordenei um Centro de Design por 11 anos, trabalhando com a sensibilização, articulação e desenvolvimento de projetos inovadores em empresas e escolas. 
                
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PLANO DE AULA
Sistema de Definição de Metas
Introdução
3min48s
Elementos de um OKR
1min15s
Como Estabelecer Objetivos e Resultados Chave
1min56s
Como Introduzir OKRs na sua Empresa
1min29s
OKRs de Equipes
2min1s
Exemplos de OKRs
1min15s
OKRs na Prática
3min49s
Como Funciona a Classificação dos OKRs
1min56s
Evite Erros ao Escrever os OKRs
2min40s
Dicas para Classificar os OKRs
1min45s
Resultados das Equipes
1min47s
Linha do Tempo OKRs
2min5s
Sobre a Instrutora
4min54s
O QUE VOCÊ VAI APRENDER NESTE CURSO
  • Como definir metas desafiadoras

  • Como a usar o sistema de definição de metas utilizado pelo Google

  • Como adaptar o modelo de metas para o seu projeto