OKRs Aprenda a Definir Metas como Gente Grande
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John Doerr, um dos primeiros investidores do Google e um atual membro do Conselho de Administração, aprendeu sobre OKRs com Andy Grove enquanto estava na Intel. Quando ele ingressou na Intel, a empresa estava passando de uma empresa de memória para uma empresa de microprocessadores, e Grove e a equipe de gerenciamento precisavam de uma maneira de ajudar os funcionários a se concentrar em um conjunto de prioridades para fazer uma transição bem-sucedida. OKRs os ajudou a comunicar essas prioridades, manter o alinhamento e fazer essa mudança. Algumas décadas depois, em 2000, Doerr introduziu OKRs para a liderança do Google, que viu o valor e começou a testá-los. Hoje, o Google - além de muitas outras empresas do Vale do Silício - define os OKRs anuais e trimestrais e realiza reuniões trimestralmente para compartilhar e classificar OKRs. Conheça os conceitos dessa metodologia consolidada e defina suas metas como gente grande! Lembre-se que a Google não era grande quando começou a usar os OKRS, você pode aplicar com seus projetos pessoais ou para o seu negócio.
Desenvolvo experiências de aprendizagem para professores, gestores e estudantes com ferramentas digitais para otimizar o tempo, aumentar a qualidade do ensino, criar engajamento, aumentar o aproveitamento, a agilidade e a produtividade de todo o processo educacional. Tutora do Desafio do Código, Google Trainer e Innovator. Autora do livro “Tecnologias para Inovação nas Escolas” Fui tradutora plena voluntária da Khan Academy e coordenei um Centro de Design por 11 anos, trabalhando com a sensibilização, articulação e desenvolvimento de projetos inovadores em empresas e escolas.
Como definir metas desafiadoras
Como a usar o sistema de definição de metas utilizado pelo Google
Como adaptar o modelo de metas para o seu projeto