373 http://upfy.uol.com.br//curso-online-planejamento-e-gestao-de-projetos-completo-5-cursos-bonus/373 Indiscutivelmente o mais completo: planejamento, gerenciamento de projetos segundo o Pmi - Pmbok, Ms Project, Liderança, Negociação, Gtd e Coaching em um só curso! este é um curso extremamente inovador, prático e 100% online que vai ensinar passo a passo como criar planejamentos profissionais e bem sucedidos utilizando técnicas especiais de gestão de projetos e tarefas. É ainda o único curso que vai além do técnico e oferece gratuitamente vários cursos extras para sua formação complementar em habilidades interpessoais que potencialização seus resultados (confira mais abaixo). Níveis acima dos cursos (superficiais e teóricos, feitos para quem busca mais um certificado) que encontramos hoje pela internet, este curso foca na aplicação de técnicas de planejamento e gestão para solucionar as principais deficiências das empresas atualmente no mercado, ensinando o passo-a-passo para planejar projetos com precisão, gerenciar a sua execução, aumentar a produtividade, reduzir custos, eliminar horas extras e, como resultado natural, aumentar o lucro dos negócios. Resultado de anos de consultorias em empresas de diversas áreas que apresentam problemas e dificuldades comuns e que, facilmente, podem ser solucionadas através da aplicação de técnicas de gerenciamento de projetos, mesmo que você não saiba nada sobre o assunto hoje. [Bônus 01] Curso completo de Ms Project. [bônus 02] Ferramenta para gestão de riscos (aplicada no módulo 05). [Bônus 03] Curso intensivo de Liderança. [bônus 04] Curso intensivo de Negociação. [bônus 05] Curso completo de Gtd (Getting Thinks Done): melhor técnica do mundo de produtividade pessoal. [Bônus 06] 1h de consultoria/coaching particular com Gustavo Farias com 50% de desconto Obs.: para agendar a consultoria, envie um e-mail para "gustavo@vocegerente.com" e conte comigo, seja para alavancarmos o seu negócio, seja para realizarmos um planejamento de carreira que lhe leve ao sucesso profissional. Curso Online: Planejamento e Gestão de Projetos COMPLETO + 5 cursos BÔNUS com Gustavo Farias

CURSO ONLINE: Planejamento e Gestão de Projetos Completo

Negócios

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  • 95 aulas
  • Carga Horária: 16h
  • 10 materiais para download
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VISÃO GERAL DO CURSO
Indiscutivelmente o mais completo: planejamento, gerenciamento de projetos segundo o Pmi - Pmbok, Ms Project, Liderança, Negociação, Gtd e Coaching em um só curso!

este é um curso extremamente inovador, prático e 100% online que vai ensinar passo a passo como criar planejamentos profissionais e bem sucedidos utilizando técnicas especiais de gestão de projetos e tarefas.

É ainda o único curso que vai além do técnico e oferece gratuitamente vários cursos extras para sua formação complementar em habilidades interpessoais que potencialização seus resultados (confira mais abaixo).

Níveis acima dos cursos (superficiais e teóricos, feitos para quem busca mais um certificado) que encontramos hoje pela internet, este curso foca na aplicação de técnicas de planejamento e gestão para solucionar as principais deficiências das empresas atualmente no mercado, ensinando o passo-a-passo para planejar projetos com precisão, gerenciar a sua execução, aumentar a produtividade, reduzir custos, eliminar horas extras e, como resultado natural, aumentar o lucro dos negócios.

Resultado de anos de consultorias em empresas de diversas áreas que apresentam problemas e dificuldades comuns e que, facilmente, podem ser solucionadas através da aplicação de técnicas de gerenciamento de projetos, mesmo que você não saiba nada sobre o assunto hoje.

[Bônus 01] Curso completo de Ms Project.

[bônus 02] Ferramenta para gestão de riscos (aplicada no módulo 05).

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[bônus 05] Curso completo de Gtd (Getting Thinks Done): melhor técnica do mundo de produtividade pessoal.

[Bônus 06] 1h de consultoria/coaching particular com Gustavo Farias com 50% de desconto

Obs.: para agendar a consultoria, envie um e-mail para "gustavo@vocegerente.com" e conte comigo, seja para alavancarmos o seu negócio, seja para realizarmos um planejamento de carreira que lhe leve ao sucesso profissional.
CONHEÇA SEU NOVO INSTRUTOR
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Gustavo Farias Ver página do Instrutor
                    Gustavo Farias realiza consultorias em gestão de projetos, ministra treinamentos em empresas, aulas em pós-graduações (MBAs) de grandes faculdades como o IPOG, palestras em eventos, empresas, faculdades e escolas, realiza trabalhos voluntários na área, além de ter escrito 4 eBooks que podem ser encontrados no site do Você Gerente (logo abaixo nos links).

É certificado pelo PMI como Project Mangement Professional (PMP), tem atuado como gerente de projetos em diferentes áreas do mercado Brasileiro e Europeu, em multinacionais como Accenture, Citydrive e Go-Green City.

“Um dos maiores prazeres que tenho na vida é o de ajudar outras pessoas a vencerem seus obstáculos e alavancarem suas carreiras através da gestão de projetos e outros conhecimentos que contribuirão para o seu crescimento.”

Formado em Ciência da Computação, teve oportunidade de vivenciar o gerenciamento de projetos desde empresas multinacionais a pequenas e médias empresas nas áreas de Tecnologia da Informação, Arquitetura, Engenharias, Marketing/Comunicação e Advocacia.

Hoje vive na Europa, é gerente de projetos e business developer na Go-Green City International, com base na Suíça e é responsável por instalar suas operações em toda a Europa.

Possui também vários cursos online best sellers na internet. Dentre eles estão:

--> Gestão Ágil com Scrum COMPLETO + 3 Cursos BÔNUS

--> Planejamento e Gestão de Projetos COMPLETO + 5 cursos BÔNUS

--> Testes Automáticos + Curso Completo de Teste de Software

--> O Guia Definitivo Para Máxima Produtividade + 4 Cursos Bônus

Gustavo ainda é o CEO das seguintes empresas:

. Proj4me: sistema online de gestão de projetos

. Você Gerente: consultoria e treinamentos em gestão de projetos

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PLANO DE AULA
Módulo 1: O que é um projeto e como criar novas oportunidades com ele
O que é um projeto?
7min25s
Você foi, é e sempre será um gerente de projetos
1min54s
Módulo 2: Como obter resultados seguros com técnicas de gestão de projetos.
As fases de um projeto e a sua mentalidade sobre elas
8min59s
O que precisa ser gerenciado (as 10 áreas de conhecimento)- Parte 1
10min22s
O que precisa ser gerenciado (as 10 áreas de conhecimento)- Parte 2
16min29s
A tripla restrição e como utilizá-la na tomada de decisões
14min21s
Super Dica
8min7s
Aula Extra 01 (Planejamento - Parte 01)
11min15s
Aula Extra 02 (Planejamento - Parte 02)
6min44s
[BÔNUS 01] Curso de MS Project
Introdução
8min9s
Baixando e instalando o MS Project
2min2s
Criando a EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
18min26s
Estimando os tempos (Duração x Trabalho)
21min23s
Criando as dependências entre atividades - Parte 01
12min27s
Criando as dependências entre atividades - Parte 02
15min57s
Definindo latências
16min54s
Definindo os marcos para atingir os objetivos do projeto
12min39s
Tarefas recorrentes - automatizando a sua criação
9min59s
Alocação de recursos de trabalho
13min35s
Alocação de recursos de trabalho (parte 1)
15min13s
Alocação de recursos de trabalho (parte 2)
18min48s
Alocação de recursos de trabalho (parte 3)
10min58s
Alocação de recursos materiais
14min25s
Alocação de recursos do tipo Custo
6min27s
Configurando o calendário do projeto - Parte 01
16min34s
Configurando o calendário do projeto - Parte 02
12min46s
Resolvendo superalocações
12min12s
Relatórios de Utilização dos Recursos e da Tarefa
12min43s
Diagrama de rede
4min1s
O Caminho Crítico e sua importância na gestão de um projeto
9min16s
Linha de Base (Baseline)
12min31s
Monitorando o progresso do projeto
23min48s
Baseline parcial
8min27s
Gerando os relatórios
11min26s
Últimas palavras
12min31s
ódulo 3: Como garantir o sucesso de um projeto desde o início
Definindo o DNA do projeto - Parte 01
13min56s
Definindo o DNA do projeto - Parte 02
10min49s
Mapeando e gerenciando as partes interessadas - Parte 01
11min37s
Mapeando e gerenciando as partes interessadas - Parte 02
11min30s
Lições aprendidas: eliminando erros recorrentes antes do projeto iniciar
21min12s
Kick-off: multiplicando o poder da sua equipe
14min59s
Soft Skills: comentários finais
5min7s
Módulo 4: Como eliminar os prejuízos "sanguessuga" através da gestão de escopo
Relembrando o que é o Escopo do projeto
6min10s
A dificuldade de definir o escopo de um projeto
7min43s
Técnicas e templates para definição do Escopo de projetos
18min51s
Obtendo segurança e evitando prejuízos através de Premissas
15min40s
Obtendo segurança e evitando prejuízos através de Restrições
6min21s
Obtendo segurança e evitando prejuízos através do Escopo Excluído
12min22s
Aprendendo a lidar corretamente com mudanças de escopo ao longo do projeto
15min33s
Aula Extra: Escopo Excluído/Negativo.
7min33s
Termo de Abertura: continuação.
6min38s
Módulo 05: Reduzindo custos e aumentando produtividade com a gestão dos riscos
As incertezas em um projeto
3min3s
O que é um risco e como lidar com ele
7min31s
Como identificar os riscos utilizando estratégias e ferramentas especiais
17min47s
Registrando os Riscos
7min35s
Super Dicas: Identificando riscos.
6min15s
Avaliando os Riscos.
15min22s
Matriz de Riscos
6min50s
Avaliação de riscos: exercício online
12min10s
Respondendo aos riscos
19min53s
Super Dicas: Respondendo aos riscos
3min22s
Monitorando os riscos
13min52s
Super Dicas: Monitorando os riscos
5min2s
Concluindo o Termo de Abertura do projeto (TAP)
2min49s
Comentários finais
3min18s
Módulo 06: Passo a passo para realizar um planejamento completo e bem sucedido
Introdução
3min6s
Definição: passo-a-passo.
5min41s
Planejamento: passo-a-passo.
7min33s
Execução e Monitoramento: passo-a-passo.
7min4s
Encerramento: passo-a-passo.
4min8s
Aula Extra: Padronizando a eficiência.
18min39s
Considerações finais.
5min43s
[Bônus 03] Mini curso de liderança
Introdução
10min59s
Chefe x Líder
10min47s
Dica 01: esqueça a sua zona de conforto e desenvolva a sua comunicação
11min35s
Dica 02: trabalhe a sua motivação e otimismo
5min20s
Dica 03: desenvolva a empatia
6min33s
Dica 04: não escolha o seu tipo!
9min11s
Dica 05: encontre as suas referências
9min24s
[Bônus 04] Mini curso de Negociação
Introdução
4min54s
Os Elementos da Negociação
5min36s
Etapas da Negociação (Parte A)
7min22s
Etapas da Negociação (Parte B)
3min10s
Etapas da Negociação (Parte C)
4min59s
6 Coisas que Você Deve Fazer Para Ter Mais Sucesso em Negociações
6min57s
5 Coisas que Você Não Deve Fazer em Negociações
4min37s
Considerações Finais
2min54s
[Bônus 05] Curso de GTD (Getting Things Done): Técnicas de Produtividade Pessoal
Introdução
5min11s
O GTD
5min54s
Passo 1 - Coletar
5min29s
Passo 2 - Processar
14min1s
Passo 3 - Organizar
4min21s
Passo 4 - Planejar
7min30s
Passo 5 - Executar
2min40s
Palavras Finais
1min32s
O QUE VOCÊ VAI APRENDER NESTE CURSO
  • SEM DÚVIDA, prosseguindo no caminho que ensino no curso, você será muito bem reconhecido e remunerado no mercado de trabalho, pois dominará algo valioso para as empresas e que menos de 5% dos profissionais dominam.

  • Dominará técnicas que multiplicarão as chances de sucesso dos seus projetos, lhe proporcionarão melhores oportunidades e aumentarão o seu valor no mercado, independente da sua área de atuação

  • Entenderá que habilidades um gerente de projetos precisa ter para gerenciar a sua equipe e seus projetos.

  • Mais de 90 aulas e 20h de conteúdo PRÁTICO e de ALTO NÍVEL!

  • Receberá gratuitamente *ferramentas e templates* para aplicar de imediato na sua empresa ou na empresa que você trabalha

  • [Bônus 01] Incluso curso completo de MS Project, a melhor ferramenta do mundo para planejar e gerenciar projetos

  • [Bônus 02] Ferramenta para gestão de riscos (aplicada no módulo 05)

  • [Bônus 03] Incluso mini curso de liderança

  • [Bônus 04] Incluso mini curso de negociação

  • [Bônus 05] Incluso curso completo de GTD (Getting Thinks Done) - técnica de produtividade pessoal

  • [Bônus 06] 1h de consultoria/coaching particular com Gustavo Farias com 50% de desconto

  • Um certificado digital de conclusão é entregue para os estudantes que completarem o curso